Գործազրկության պատճառների և հետևանքների ըմբռնումը ցույց է տալիս, թե որքան լուրջ խնդիր կարող է լինել աշխատանքի կորուստը տուժած անհատների և նրանց ընտանիքների համար: Գործազրկությունն ազդում է հասարակության, ամբողջ համայնքների և ազգերի վրա: Պատճառի իմացությունը կարող է տրամադրել տվյալներ, որոնք կարող են օգտագործվել գործազրկության որոշ տեսակների վերացման համար:
Աշխատանքային կատարողականի խնդիրներ
Աշխատակիցը, որը աշխատանքից ազատվել է աշխատանքի վատ կատարման պատճառով, համոզիչ է թվում, որ աշխատողը չի բավարարել աշխատանքի հատուկ պահանջները: Այնուամենայնիվ, կան բազմաթիվ պատճառներ, որ աշխատողը վատ կատարողականություն ունի:Գործատուները և աշխատանքից ազատված աշխատակիցները կարող են դասեր քաղել այս խնդիրներից և օգտագործել տեղեկատվությունը ապագայում նման խնդիրների կրկնությունից խուսափելու համար:
Աշխատանքային հմտությունների բացակայություն
Աշխատանքային հմտությունների պակասի պատճառով աշխատանքի վատ կատարման խնդիրը կարող է կարմիր դրոշակ լինել, որ աշխատանքի ընդունման վատ ընտրություն է կատարվել: Դա կարող է նշանակել, որ գործատուն աշխատակցին չի առաջարկել համապատասխան կամ որևէ ուսուցում: Հնարավոր է, որ աշխատակցին տրվել է համապատասխան ուսուցում, բայց չուներ աշխատանքի ընդունակություն կամ առաջխաղացում այնպիսի աշխատանքում, որը պահանջում էր նոր հմտություններ: Այլ պատճառները ներառում են՝
- Անհամապատասխանություն առկա աշխատողների և զբաղեցվող պաշտոնների միջև
- Աշխատողների ավելցուկը հասանելի պաշտոնների համեմատ
- Բաց աշխատատեղերը չեն լրացվել հմուտ աշխատողների բացակայության պատճառով
Robert Half Finance & Accounting-ի կողմից անցկացված հարցումը բացահայտեց մի քանի արդյունավետության խնդիրներ: Հարցումը ցույց է տվել, որ աշխատակիցների կատարողականի խնդիրների 36%-ը պայմանավորված է աշխատանքի հետ հմտությունների վատ համընկմամբ:
Փորձի բացակայություն
Երիտասարդների շրջանում գործազրկության մակարդակը հակված է ավելի բարձր լինել, քան բնակչության մյուս հատվածները։ Փորձի բացակայությունը դժվարացնում է երիտասարդների աշխատանք գտնելը։ Այն դառնում է Catch 22. նրանք չեն կարող ձեռք բերել իրենց անհրաժեշտ գործնական փորձը, քանի դեռ չեն կարող գտնել մեկին, ով ցանկանում է վարձել նրանց: Եթե գործատուները պահանջում են հատուկ հմտություններ կամ փորձ որոշակի աշխատանքների համար, կան բազմաթիվ լուծումներ, ինչպիսիք են ուսուցումը աշխատավայրում, գործատուի կողմից հովանավորվող աշկերտության ծրագիր և ուսուցման/կրթության այլ տարբեր ձևեր:
Վատ վերաբերմունք և վարքագծային խնդիրներ
Մեկ այլ վատ կատարողական խնդիր՝ աշխատակիցը սովորաբար ուշանում է կամ բացակայում, վատ վերաբերմունքը կամ վարքային այլ խնդիրներ: Այս տեսակի կատարողականի խնդիրները կարող են տատանվել՝ սկսած անհատականության կոնֆլիկտներից գործընկերների կամ ղեկավարության հետ: Նույն Ռոբերտ Հալֆի հետազոտությունը ցույց է տվել, որ վատ կատարողական խնդիրների 17%-ը պայմանավորված է անհատականության կոնֆլիկտներով: Այս տեսակի աշխատակիցները կարող են դժվարություններ ունենալ ապագա աշխատանքում, եթե վերաբերմունքի ճշգրտում չի արվում:
Վատ սահմանված աշխատանքային ակնկալիքներ
Աշխատանքային կատարողականի ընդհանուր խնդիրն աշխատողի կողմից աշխատանքային պարտականությունների չհասկանալն է: Գործատուն հստակորեն չի սահմանել և չի հաղորդակցվել աշխատողի հետ, թե ինչպիսին են աշխատանքի կատարման ակնկալիքները: Ռոբերտ Հալֆի հետազոտությունը ցույց տվեց, որ աշխատանքի վատ արդյունքների զարմանալի 30%-ը պայմանավորված է գործատուի ակնկալիքներով աշխատողի համար պարզ չլինելու պատճառով: Ռոբերտ Հալֆը խորհուրդ է տալիս, որ աշխատատեղերը հաճախ զարգանում են աշխատանքի վերջին պաշտոնական նկարագրությունից դուրս, և վարձու մենեջերները պետք է փոխանցեն այս տեղեկատվությունը, որպեսզի խուսափեն այս խնդիրներից:
Աշխատողների վատ կատարողականի հետևանքները
Աշխատանքային վատ կատարողականի հետևանքները՝ պայմանավորված տարբեր պատճառներով, ինչպիսիք են աշխատանքային հմտությունները, փորձը, վերաբերմունքը և աշխատանքային ակնկալիքները, կարող են ազդել աշխատակիցների վրա՝ անմիջապես կամ հետաձգված աշխատանքից ազատվելու դեպքում: Վատ աշխատողների համար մեկ այլ վտանգ է ընկերությունում աշխատողների կրճատումը:Երբ ընկերությունը պետք է աշխատանքից ազատի աշխատակիցներին, սովորաբար առաջինը կրճատվում են նրանք, ովքեր վատ են աշխատում:
Ընկերությունների արձակումներ
Գոյություն ունեն երկու տեսակի ընդհանուր կրճատումներ. Մեկը սեզոնային կրճատումներն են, իսկ մյուսը՝ մշտական: Կան բազմաթիվ պատճառներ, թե ինչու ընկերությունը կարող է դիմել կրճատումների։
Ժամանակավոր կրճատումներ
Ժամանակավոր աշխատանքից ազատվելու մի քանի պատճառ կա. Սա կարող է լինել սեզոնային աշխատանք արդյունաբերության տարեկան դանդաղման պատճառով: Գործազուրկ կարող է համարվել այն աշխատողը, ով աշխատանքից ազատվում է և սպասում է, որ իրեն հետ կանչեն աշխատանքի: Այս դեպքերի մեծ մասում աշխատողը նկարում է գործազրկությունը։
Ընկերության կրճատում
Աշխատանքների կրճատման ամենատարածված պատճառը հաստիքների կրճատումն է: Ընկերությունը կրճատում է ծախսերը կրճատելու միջոց: Պատճառները, թե ինչու ընկերությանը կարող է անհրաժեշտ լինել կրճատել ծախսերը, կարող են ներառել մրցակցությունը, վաճառքի կորուստը, պակասը և տարբեր տնտեսական գործոններ:
Աշխատողների կամավոր ազատման խրախուսումներ
Որոշ իրավիճակներում, երբ ընկերությունը պետք է կրճատի ծախսերը և կրճատի, աշխատակիցներին կարող է առաջարկվել վաղաժամ թոշակի անցնելու խթան: Այս դրամական վճարումները կարող են ողջունելի լինել այն աշխատողների համար, ովքեր մտածում են թոշակի անցնելու կամ մոտ թոշակի անցնելու մասին:
Բիզնես մոդելի վերակազմավորում
Մրցակցության, նոր տեխնոլոգիաների, տնտեսագիտության, շուկայի պահանջների կամ ուղղության փոփոխության պատճառով ընկերությունը կարող է կարիք ունենալ վերակառուցել իր բիզնես մոդելը: Սա հաճախ փոխում է անհրաժեշտ փոփոխությունների իրականացման համար անհրաժեշտ աշխատատեղերը: Դա նշանակում է, որ որոշ աշխատատեղեր կարող են վերացվել, ինչը կհանգեցնի աշխատակիցների կրճատմանը:
Ընկերության միաձուլում կամ ձեռքբերում
Ձեռնարկությունները, որոնք ներգրավված են միաձուլման կամ ձեռքբերման մեջ, սովորաբար պետք է աշխատանքից ազատեն աշխատակիցներին՝ բիզնեսները մեկում համախմբելու համար: Այս սցենարները նաև ներկայացնում են ավելորդ պաշտոնների խնդիրներ, որոնք ավելի ծախսարդյունավետ են դարձնում երկու նմանատիպ կամ միանման դիրքերը մեկի մեջ համախմբելը:
Ընկերության փակում
Որոշ ընկերություններ կարող են որոշել դադարեցնել գործունեությունը և փակել բիզնեսը։ Սա կտրուկ միջոց է և կարող է լինել բազմաթիվ պատճառներով, ինչպիսիք են շուկայում այլևս մրցակցելու անկարողությունը, մատակարարների խնդիրները, բիզնեսի սխալ կառավարումը, բնական աղետը կամ այլ պատճառներ:
Աշխատողների կրճատումների հետևանքները
Աշխատանքների կրճատման բացասական հետևանքները շատ են. Աշխատանքից ազատված աշխատակիցները պետք է այլ աշխատանք գտնեն և սովորաբար անցնում են Զբաղվածության անվտանգության հանձնաժողովի միջոցով՝ գրանցվելու գործազրկության նպաստ ստանալու համար: Աշխատողի բարոյականությունը կարող է տուժել, և նրանք կարող են չկարողանալ գտնել նմանատիպ աշխատանք կամ այնպիսի աշխատանք, որը համեմատելի է իրենց հին աշխատանքի հետ: Սա ստեղծում է ֆինանսական, էմոցիոնալ և հոգեբանական դժվարություններ։
Աշխատանքի կորստի անձնական ազդեցությունը
Առողջապահության ազգային ինստիտուտը հայտնում է, որ ԱՄՆ-ում գործազրկության մակարդակը 2009-ից 2011 թվականներին եղել է 9%-ից 10%-ի սահմաններում, ինչը ամենաբարձրն է եղել 1980-ականների սկզբից ի վեր:Աշխատողների համար աշխատանքի կորստի հետևանքները ներառում են հոգեբանական անհանգստություն, ինչպես նաև ֆիզիկական սթրես: Աշխատողները հաճախ վերագնահատվում են իրենց անձնական արժեքները, արժեքները և հասարակության մեջ իրենց տեղը: Ընտանիքի և հասակակիցների հետ նրանց հարաբերությունները փոխվում են, որոնք միշտ չէ, որ դրական են:
Աշխատանքների կրճատման հետևանքները գործատուների համար
Գործատուի հեղինակությունը կարող է տուժել, և նրանք կարող են դժվարությամբ նոր աշխատակիցներ ներգրավել՝ վախենալով հետագա կրճատումներից: Մնացած աշխատակիցների ոգին սովորաբար նվազում է։ Համաձայն Harvard Law Review-ի, վերջերս աշխատանքից ազատվածները կտուժեն աշխատանքի կատարողականի 20% անկումից: Հարվարդի բիզնես դպրոցի Թերեզա Ամաբիլի մեկ այլ զեկույցը ցույց է տալիս նոր գյուտերի 24% անկում այն ընկերության համար, որը աշխատանքից ազատել է իր աշխատակիցների 15%-ին:
Աշխատանքների կրճատման հետագա ազդեցությունը կամավոր շրջանառության վրա
Հետազոտություն, որն անցկացրել է Չարլի Օ. Թրևորը և Էնթոնի Ջ. Նայբերգը Վիսկոնսին-Մեդիսոնի համալսարանից եզրակացրեցին. «Օրինակ, մեր սահմանային էֆեկտների վերլուծությունը կանխատեսում է միջին ընկերության համար 31%-ով աճ կամավոր շրջանառության մակարդակի կրճատումից հետո, նույնիսկ եթե կրճատումը կազմում է աշխատուժի ընդամենը 0.01 տոկոսը: »: Բացի այդ, վերլուծությունը նաև կանխատեսում է, որ եթե ընկերությունը չունի լավ բիզնես պրակտիկա և չի կարողանում վերապրած աշխատակիցներին փոխանցել, որ կրճատումը ձեռնտու է, ընկերությունը կարող է ակնկալել, որ մնացած աշխատակիցների 112%-ը կհեռանա աշխատանքից:
Դուրս գալ վարքագծից
Աշխատանքների կրճատման ևս մեկ հետևանք է աշխատողների մոտ թողնելու վարքագծի զարգացումը։ Վիսկոնսին-Մեդիսոնի համալսարանի Վիսկոնսինի բիզնեսի դպրոցը հրապարակել է մի հետազոտություն, որտեղ հետազոտողները պարզել են, որ աշխատանքից ազատվածների եկամուտներն ավելի քիչ են եղել իրենց կյանքի ընթացքում, նրանց աշխատանքային վերաբերմունքը տուժել է, ինչպես նաև ֆիզիկական և հոգեկան առողջությունը:
Հետազոտման կամավոր շրջանառություն
Կամավոր շրջանառությունը այս աշխատակիցների համար ուղղակի հետհեռացման արձագանքն է։Հետազոտողները հայտնաբերել են թուլացած կապը իրենց նոր գործատուների հետ՝ պայմանավորված նրանց աշխատանքից: Ուսումնասիրության մեջ սահմանվել է որպես հրաժարականի վարքագիծ, այս աշխատակիցները չկարողացան հաստատել հավատարմություն կամ նվիրվածություն իրենց հաջորդ գործատուին:
- Հետազոտությունը եզրակացրեց, որ իրենց առաջին աշխատանքից հետո 56%-ը հավանաբար կթողնի ցանկացած աշխատանք:
- Եթե առաջին անգամ կրճատվող այդ աշխատակիցները գնան աշխատանքի մի ընկերությունում, որն աշխատանքից ազատվեց, նրանց 65%-ը, ամենայն հավանականությամբ, անմիջապես կթողնի աշխատանքը:
- Հետազոտողները եկել են այն եզրակացության, որ ինստիտուցիոնալ կրճատումը կարող է «խիստ հետևողական ազդեցություն» ունենալ ամերիկյան աշխատուժի կայունության վրա:
Գլոբալ գործազրկության հետևանքները
Հարվարդի իրավունքի տեսությունը նաև հաղորդում է որոշ եվրոպական կառավարությունների ձեռնարկած քայլերի մասին՝ կրճատումների պատճառով կամավոր շրջանառությունը նվազագույնի հասցնելու համար: Այս երկրները օրենքներ են սահմանել աշխատողներին կրճատումներից պաշտպանելու համար՝ պահանջելով գործատուներից հիմնավորել այն տնտեսական և/կամ սոցիալական պատճառները, որոնք պահանջում են կրճատումներ:
Գործազրկության բարձր հետևանքներ
Global Finance-ը հայտնում է, որ «գործազրկության բարձր մակարդակը սպառնում է աճին և սոցիալական համախմբվածությանը»։ Գործազրկության աճի պայմաններում անհատները կորցնում են եկամուտը, իսկ կառավարությունները տուժում են հավաքագրված հարկերի նվազումից։
Թուլացող հասարակության ազդեցությունը
Գործազրկության ակնկալվող հետևանքներից դուրս՝ սոցիալական կառույցները քայքայվում են գործազրկության երկարատև ժամանակաշրջանների ընթացքում: Բացասաբար է տուժում հասարակության հոգեբանությունը՝ թուլացած հավատով կառավարության և արդյունաբերության նկատմամբ։
աշխարհում գործազրկության մակարդակ
Global Finance-ը հայտնում է, որ 2009 թվականին համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի հետևանքով 2009 թվականին աշխարհում գործազրկության մակարդակը աճել է մինչև 5,9%։ Միայն 2014 թվականին գործազրկության մակարդակը հասավ 5,5%-ի։
Միացյալ Նահանգների ամենացածր գործազրկությունը վերջին 50 տարվա ընթացքում
Ըստ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոյի՝ Ամերիկայի Միացյալ Նահանգների աճող տնտեսական հզորությունը շարունակում է ավելի շատ աշխատատեղեր ստեղծել և իջեցրել գործազրկության մակարդակը։2018 թվականին գործազրկության մակարդակը օգոստոսի 3,9-ից իջել է 2018 թվականի սեպտեմբերի 3,7-ի, ինչը վերջին 50 տարվա ընթացքում գործազրկության ամենացածր մակարդակն է։ 2019 թվականի հուլիսին նույնպես գործազրկության մակարդակը կազմել է 3,7%։.
Գործազրկության պատճառների և հետևանքների ուսումնասիրություն
Գործազրկության պատճառներն ու հետևանքները բարդ է և հաճախ դժվար է վերլուծել՝ առանց հաշվի առնելու բոլոր նպաստող գործոնները: Ազդեցությունը և՛ աշխատողների, և՛ գործատուների վրա կարող է երկարաժամկետ լինել և ունենալ անկանխատեսելի վնասակար հետևանքներ։
