Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն

Բովանդակություն:

Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն
Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն
Anonim
Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն
Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն

Դուք տեղեկություններ փնտրու՞մ եք բարեգործական նվիրատվության քաղաքականություն գրելու մասին: Խոշոր ընկերություններն ունեն գրավոր ուղեցույցներ, որոնք ներառում են բարեգործական նվիրատվությունների հետ կապված չափանիշներ և ընթացակարգեր: Պարզեք, թե ինչ է սովորաբար ներառված այս տեսակի քաղաքականության մեջ և դիտեք այս տեսակի գոյություն ունեցող փաստաթղթերի օրինակներ՝ վերանայման համար:

Բարեգործական նվիրատվության քաղաքականության նպատակը

Ընկերությունները, որոնք ռեսուրսների զգալի մասը հատկացնում են բարեգործական նվիրատվություններին, կարող են լավ ծառայել՝ մշակելով բարեգործական նվիրատվության պաշտոնական քաղաքականություն, որը պաշտոնականացնում է իրենց բարեգործական ջանքերի իրականացման եղանակը:Քաղաքականություն ունենալը ծառայում է այն գործոնների պարզաբանմանը, որոնք ազդում են կազմակերպության նվիրատվության որոշումների վրա և ինչպես են դրանք կայացվում:

Գործող քաղաքականությունը կարող է օգնել ընկերություններին կառավարել նվիրատվությունների բազմաթիվ հարցումները, որոնք կատարվում են բարեգործական կազմակերպությունների կողմից ողջ տարվա ընթացքում: Օրինակ՝ շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների զարգացման տնօրեններին և կամավորներին, ովքեր կապվում են կազմակերպության հետ ֆինանսական աջակցություն խնդրելու համար, կարող են ուղղորդվել վերանայել քաղաքականությունը՝ նախքան պաշտոնական հարցում ներկայացնելը, պարզելու, թե արդյոք այն, ինչ նրանք խնդրում են, համապատասխանում են ընկերության քաղաքականությանը:

Քաղաքականությունը կարող է օգտագործվել նաև որպես նվիրատվության խնդրանքը մերժելու պատճառները պարզաբանելու գործիք: Օրինակ, երբ նվիրատվության հարցումները մերժվում են, հայցող կազմակերպությունները կարող են ուղղորդվել դեպի քաղաքականություն՝ իմանալու, թե ինչու իրենց խնդրանքը չի բավարարվել, և իմանալու, թե ինչ կարող է անհրաժեշտ լինել ապագայում փոխել՝ նվեր համարվելու համար:

Ինչ ներառել բարեգործական նվիրատվության քաղաքականության մեջ

Չնայած չկա բանաձև այն մասին, թե կոնկրետ ինչ պետք է ներառվի քաղաքականության մեջ, որը ուրվագծում է, թե ինչպես է ընկերությունը մոտենում բարեգործական ներդրումներին, նման փաստաթղթերի միջև հակված է նմանություններ լինել: Բարեգործական նվիրատվությունների հետ կապված քաղաքականության մեջ հաճախ ներառված տարրերն են՝

  • Overview:Բարեգործական նվիրատվությունների վերաբերյալ քաղաքականությունը սովորաբար սկսվում է բարեգործական նվիրատվության վերաբերյալ ընկերության մոտեցման ակնարկից:
  • Վերահսկողության պատասխանատվություն. Քաղաքականությունը պետք է ներառի նկարագրություն, թե ով է պատասխանատու ընկերության բարեգործական ջանքերը վերահսկելու համար և ինչպես է գործում վերահսկողության գործընթացը կազմակերպության ներսում:
  • Համապատասխանության չափանիշներ. Եթե բիզնեսը կիրառում է հատուկ չափանիշներ՝ որոշելու, թե ինչ տեսակի կազմակերպություններ և պատճառներ կընտրի աջակցել, այդ տեղեկատվությունը պետք է ներառվի իր նվիրատվության քաղաքականության մեջ: Օրինակ, եթե տրամադրումը սահմանափակվում է 501(c)(3) կամ 501(c)(6) կազմակերպություններով և/կամ եթե ֆիզիկական անձանց հարցումները չեն դիտարկվում, ապա կարող եք դա ներառել ձեր քաղաքականության մեջ:
  • Բացառումներ. Եթե կան որոշակի տեսակի պատճառներ կամ պահանջներ, որոնք ընկերությունը չի քննարկի, ապա այդ բացառումները կարող են նկարագրվել քաղաքականության մեջ: Օրինակ, եթե ընկերությունը չի ընդունում կրոնական նպատակներին կամ քաղաքական միջոցառումներին ու ծրագրերին աջակցելու հարցումները, լավ գաղափար է, որ նման բացառումները թվարկեք պաշտոնական քաղաքականության մեջ:
  • Դրամաշնորհային ծրագրեր. Եթե ձեռնարկությունն առաջարկում է դրամաշնորհային ծրագրեր, ապա դրամաշնորհի դիմումի ձևերի տարբերակների և հղումների մասին տեղեկատվությունը կարող է տրամադրվել հրապարակված քաղաքականության մեջ:
  • Կիզակետային տարածք՝ Եթե ընկերությունն ունի մեկ կամ մի քանի հատուկ կենտրոնացված տարածքներ, որոնք նա թիրախավորում է նվիրատվությունների համար, այդ տեղեկատվությունը պետք է տրամադրվի քաղաքականության մեջ: Օրինակ, եթե ընկերությունն իր բարեգործական ջանքերն ուղղում է կրթական ծրագրերին, ապա այդ տեղեկատվությունը պետք է նշվի պաշտոնական քաղաքականության մեջ:
  • Հարցման կարգը՝ Քաղաքականությունը պետք է հրահանգներ ներկայացնի այն մասին, թե ինչպես պետք է իրավասու ոչ առևտրային կազմակերպությունները մոտենան ընկերությունից ֆինանսական աջակցություն խնդրելուն:
  • Համապատասխան քաղաքականություն. Եթե ընկերությունն առաջարկում է ծրագիր, ըստ որի աշխատակիցների նվերները որոշ տեսակի ոչ առևտրային կազմակերպություններին համապատասխանեցնում են բիզնեսը, մանրամասները սովորաբար նշվում են քաղաքականության մեջ:

Շատ ընկերություններ հրապարակում են իրենց բարեգործական նվիրատվության քաղաքականությունը առցանց: Ահա հրապարակված փաստաթղթերի մի քանի օրինակներ, որոնք դուք կարող եք վերանայել՝ գաղափարներ և ոգեշնչում փնտրելիս, երբ պատրաստվում եք գրել ձեր սեփական քաղաքականությունը.

  • Կապույտ խաչ Կապույտ վահան Ռոդ Այլենդի - BCBS-ն ունի հստակ քաղաքականություն, որը կարող է լավ օրինակ լինել ձեր սեփականը մշակելու համար: Այն ընդգրկում է մուտքային և ելքային նվիրատվությունները, ինչպես նաև ընկերության կողմից աջակցվող առաքելությունն ու ընդհանուր ուշադրությունը:
  • Colgate Palmolive - Ավելի շատ կենտրոնանալով ընկերության բարեգործական նվիրատվության քաղաքականության պահանջի ընթացակարգի և ընդհանուր առաքելության վրա՝ սա կարճ, կենտրոնացված փաստաթղթի լավ օրինակ է:
  • Rocky Mountain վարկային միություն - Այս վարկային միությունը ունի բարեգործական նվիրատվության քաղաքականության հստակ, մանրամասն օրինակ, որը հասանելի է ձեզ ոգեշնչելու ձեր սեփականը գրելիս: Այն ընդգրկում է նրանց կողմից աջակցվող բարեգործական կազմակերպությունների տեսակները և նվիրատվության պահանջի կարգը։
  • Ցինցինատիի համալսարան - Սա կրթական հաստատության քաղաքականության լավ օրինակ է, որը ներառում է տարբեր տեսակի նվիրատվություններ և կազմակերպություններ, ովքեր կարող են դրանք խնդրել:

Ստուգել քաղաքականության իրավական համապատասխանությունը

Ինչպես պետք է լինի ընկերության ցանկացած պաշտոնական քաղաքականության դեպքում, համոզվեք, որ ստուգեք, որ ձեր ստեղծած բարեգործական նվիրատվությունների քաղաքականության փաստաթուղթը համապատասխանում է բոլոր տեղական, նահանգային և դաշնային օրենքներին, նախքան այն վերջնական տեսքի բերելը և հրապարակելը: Ժամանակ տրամադրեք՝ ստուգելու, որ փաստաթուղթը լիովին համապատասխանում է, որպեսզի այն վերանայվի ձեր իրավախորհրդատուի կողմից՝ որպես ձեր քաղաքականության մշակման գործընթացի մաս և կատարեք ցանկացած առաջարկվող փոփոխություն մինչև վերջնական ընդունումը և հրապարակումը:

Խորհուրդ ենք տալիս: