Ընկերություններից շատերը պահանջում են վերահսկիչներից առնվազն տարին մեկ անգամ լրացնել աշխատակիցների գնահատման պաշտոնական ձևերը: Այս փաստաթղթերը դառնում են անձնակազմի յուրաքանչյուր անդամի մշտական անձնակազմի ֆայլի մի մասը և հաճախ օգտագործվում են աշխատակիցների բարձրացման իրավունքը որոշելու համար: Արդեն լրացված օրինակելի ձևերի վերանայումը լավ միջոց է ձեր վերահսկիչ դերի այս ասպեկտը հարմարավետ դարձնելու համար:
Երկու ամբողջական օրինակելի փաստաթուղթ
Այստեղ ներկայացված օրինակները կարող են ձեզ պատկերացում տալ, թե ինչպես կարող եք գովասանքի և քաջալերանքի մատուցել, երբ հարկն է, միևնույն ժամանակ մատնանշելով այն ոլորտները, որտեղ բարելավումն անհրաժեշտ է կառուցողական ձևով:
Եթե տպագիր նյութերը ներբեռնելու համար օգնության կարիք ունեք, ստուգեք այս օգտակար խորհուրդները:
1. Տեխնիկական հմտությունների կատարելագործման կարիք ունի
Հետևյալ ընտրանքային գնահատումը նախատեսված է այն աշխատողի համար, ով ընդհանուր առմամբ լավ աշխատանք է կատարում և ընկերակցում է գործընկերների հետ, բայց ով պետք է տիրապետի նոր տեխնիկական հմտությունների՝ աշխատանքի ընթացիկ պահանջներին համապատասխանելու համար:
2. Պետք է բարելավել գործընկերային հարաբերությունները
Ստորև բերված գնահատման օրինակն ավարտվել է վաճառողի համար, ով լավ արտադրող է, բայց ով չի դիտարկվում որպես թիմային խաղացող գործընկերների կողմից և ով պետք է բարելավի մարդկանց հմտությունները՝ աշխատավայրում հաջողակ լինելու համար:
Անհատականորեն դիտարկել գնահատումները
Չնայած այս նմուշ փաստաթղթերը կարող են օգնել ձեզ պատկերացում կազմել, թե ինչ պետք է ներառել կատարողականի գնահատման մեջ, յուրաքանչյուր աշխատող պետք է գնահատվի ինքնուրույն՝ իր հատուկ կատարողականի և աշխատանքի կոնկրետ նկարագրության առումով: Ուշադիր մտածեք այն մասին, թե ինչ եք ներառում՝ վստահ լինելով, որ կատարողականի յուրաքանչյուր գնահատում, որը կատարում եք, ապահովում է կատարողականի ճշգրիտ արտացոլում վարկանիշային ժամանակահատվածի համար:
Շարունակական արձագանք
Հիշեք, որ պաշտոնական գնահատումները պետք է ապահովեն աշխատակիցների կատարողականի ընդհանուր պատկերացում գնահատման ողջ ժամանակահատվածում: Նրանք չեն փոխարինում կատարողականի մասին ամենօրյա խոսակցություններին: Որպես մենեջեր, կարևոր է, որ դուք անընդհատ հետադարձ կապ տրամադրեք ձեր աշխատակիցներին, այլ ոչ թե սպասեք, որ նրանք տեղեկացնեն, թե ինչպես են նրանք անում տարին մեկ անգամ, երբ կգա գնահատման ձևը լրացնելու ժամանակը:
Պահպանել
